在智能家電市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容（2024年中國(guó)市場(chǎng)達(dá)7560億元、全球達(dá)530.4億美元）的背景下，單打獨(dú)斗的產(chǎn)品時(shí)代終結(jié)，全場(chǎng)景智能化成為破局關(guān)鍵的行業(yè)共識(shí)，絕非簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略口號(hào)，而是源于用戶需求迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、技術(shù)能力躍遷三重邏輯的必然結(jié)果。從MOVA的全場(chǎng)景生態(tài)布局到市場(chǎng)數(shù)據(jù)背后的消費(fèi)行為變遷，可清晰窺見這一趨勢(shì)的深層邏輯。

 

需求與市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)

 

過(guò)去，家電的核心價(jià)值是替代人工，比如掃地機(jī)器解決不用手動(dòng)掃地、空氣凈化器解決不用手動(dòng)換濾網(wǎng)，單個(gè)產(chǎn)品即可滿足用戶某一細(xì)分需求。但隨著智能家電滲透率提升，用戶的核心訴求已升級(jí)為整體家務(wù)效率優(yōu)化——國(guó)家第三次全國(guó)時(shí)間利用調(diào)查顯示，居民日均家務(wù)時(shí)間較2018年減少28分鐘，這一變化的本質(zhì)，是用戶不再滿足逐個(gè)使用設(shè)備，而是希望通過(guò)一套系統(tǒng)解決清潔、生活照料、戶外維護(hù)等多場(chǎng)景需求，減少設(shè)備操作、學(xué)習(xí)、維護(hù)的綜合成本。

 

例如，傳統(tǒng)模式下，用戶需分別操作掃地機(jī)器人、電動(dòng)拖把、園林修剪機(jī)，且需為不同設(shè)備充電、更換配件；而MOVA通過(guò)智慧鋰電平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一塊電池適配百余種產(chǎn)品，覆蓋室內(nèi)清潔、園林工具、電動(dòng)工具，直接解決多設(shè)備充電繁瑣的痛點(diǎn)，這種場(chǎng)景協(xié)同的價(jià)值，是任何單一產(chǎn)品都無(wú)法提供的。當(dāng)用戶需求從功能剛需轉(zhuǎn)向效率剛需，僅靠單點(diǎn)功能突破的單打獨(dú)斗產(chǎn)品，自然失去競(jìng)爭(zhēng)力。

 

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從單品紅海轉(zhuǎn)向生態(tài)藍(lán)海。智能家電市場(chǎng)已告別增量紅利階段，2024年中國(guó)市場(chǎng)同比增速僅3%，說(shuō)明單一品類的市場(chǎng)空間已逼近天花板。過(guò)去，廠商可通過(guò)掃地機(jī)器人續(xù)航提升空氣凈化器CADR值增加等單點(diǎn)創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)，但如今，同類產(chǎn)品在核心參數(shù)上已高度同質(zhì)化——頭部品牌掃地機(jī)器人的清潔覆蓋率均達(dá)95%以上、空氣凈化器的過(guò)濾效率均符合新國(guó)標(biāo)，僅靠單品參數(shù)比拼已難形成差異化。

 

此時(shí)，全場(chǎng)景成為破局的新賽道。MOVA的戰(zhàn)略升級(jí)極具代表性：從智能清潔領(lǐng)軍者拓展至生活家電（空氣凈化器、電動(dòng)牙刷、智能貓砂盆）、商用清潔（高壓清洗機(jī)、商用洗地機(jī)、清潔機(jī)器人M3），既避開了清潔家電的紅海競(jìng)爭(zhēng)，又通過(guò)場(chǎng)景延伸打開新增長(zhǎng)空間——商用清潔針對(duì)商場(chǎng)、醫(yī)院等B端場(chǎng)景，填補(bǔ)了傳統(tǒng)家電廠商的布局空白；寵物家電（智能貓砂盆）則切入千億級(jí)寵物經(jīng)濟(jì)賽道，這種全場(chǎng)景覆蓋帶來(lái)的市場(chǎng)增量，遠(yuǎn)非單一產(chǎn)品可比。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯從單品性價(jià)比轉(zhuǎn)向場(chǎng)景生態(tài)價(jià)值，單打獨(dú)斗的產(chǎn)品模式必然被淘汰。

 

全場(chǎng)景智能化：技術(shù)、體驗(yàn)、生態(tài)的三重協(xié)同

 

全場(chǎng)景智能化的核心支撐，是技術(shù)從碎片化突破到模塊化協(xié)同的躍遷。MOVA的布局清晰體現(xiàn)了這一邏輯：以智能清潔的技術(shù)基因?yàn)楹诵?，將機(jī)械臂控制、AI感知、鋰電管理等技術(shù)模塊，延伸至不同場(chǎng)景的產(chǎn)品中。室內(nèi)清潔領(lǐng)域，MOVASIRIUS60的雙機(jī)械臂技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從地面清潔到桌面收納、物品搬運(yùn)的升級(jí)，突破了傳統(tǒng)掃地機(jī)器人的功能邊界；生活家電領(lǐng)域，電動(dòng)牙刷的AI匹配口腔狀態(tài)、智能貓砂盆的AI自動(dòng)清理，復(fù)用了清潔機(jī)器人的AI視覺識(shí)別技術(shù)；商用清潔領(lǐng)域，清潔機(jī)器人M3的自主導(dǎo)航與多機(jī)協(xié)同，則延續(xù)了家用掃地機(jī)器人的激光雷達(dá)與路徑規(guī)劃技術(shù)。

 

這種技術(shù)模塊化復(fù)用，既降低了新場(chǎng)景產(chǎn)品的研發(fā)成本，又保證了不同場(chǎng)景下的技術(shù)一致性——用戶使用MOVA的家用掃地機(jī)器人與商用清潔機(jī)器人時(shí)，無(wú)需重新學(xué)習(xí)操作邏輯，這種技術(shù)協(xié)同帶來(lái)的體驗(yàn)連貫性，是單打獨(dú)斗產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新從單點(diǎn)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，全場(chǎng)景智能化自然成為效率最高、體驗(yàn)最好的破局路徑。

 

全場(chǎng)景智能化的終極目標(biāo)，是讓用戶從被動(dòng)操作設(shè)備轉(zhuǎn)向主動(dòng)享受服務(wù)，這需要打破不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的智能聯(lián)動(dòng)。MOVA的產(chǎn)品布局已呈現(xiàn)這一趨勢(shì)。室內(nèi)場(chǎng)景中，空氣凈化器StellarX10的45°定向靜流科技與智能貓砂盆的AI異味識(shí)別可聯(lián)動(dòng)——當(dāng)貓砂盆檢測(cè)到異味濃度升高時(shí)，空氣凈化器自動(dòng)調(diào)整風(fēng)速，定向凈化寵物活動(dòng)區(qū)域；商用場(chǎng)景中，清潔機(jī)器人M3的多機(jī)協(xié)同技術(shù)，可根據(jù)商場(chǎng)人流數(shù)據(jù)（對(duì)接商場(chǎng)管理系統(tǒng)）調(diào)整清潔路線，高峰時(shí)段避開人群、低谷時(shí)段集中清潔，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化、場(chǎng)景化服務(wù)。

 

這種主動(dòng)服務(wù)的體驗(yàn)，依賴于不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)互通與智能決策，而單打獨(dú)斗的產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)——傳統(tǒng)空氣凈化器只能根據(jù)室內(nèi)PM2.5值調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，無(wú)法關(guān)聯(lián)寵物活動(dòng)、人員流動(dòng)等場(chǎng)景數(shù)據(jù)，自然無(wú)法提供場(chǎng)景化服務(wù)。當(dāng)用戶體驗(yàn)從手動(dòng)控制轉(zhuǎn)向智能聯(lián)動(dòng)，全場(chǎng)景智能化成為唯一能滿足這一需求的路徑。

 

全場(chǎng)景智能化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是構(gòu)建用戶生命周期價(jià)值的生態(tài)壁壘，而非單一產(chǎn)品的用戶粘性。傳統(tǒng)單打獨(dú)斗模式下，用戶與廠商的關(guān)系僅限于購(gòu)買產(chǎn)品，而全場(chǎng)景生態(tài)下，廠商可通過(guò)多場(chǎng)景產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)，深度綁定用戶——對(duì)于家庭用戶，從購(gòu)買MOVA掃地機(jī)器人到復(fù)購(gòu)電動(dòng)牙刷、智能貓砂盆，再到使用商用清潔服務(wù)（如商場(chǎng)清潔），用戶在不同場(chǎng)景下均與MOVA產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，品牌粘性遠(yuǎn)高于單一產(chǎn)品；對(duì)于B端用戶（如商場(chǎng)、醫(yī)院），MOVA可提供商用洗地機(jī)+清潔機(jī)器人M3+高壓清洗機(jī)的全套清潔解決方案，而非單一設(shè)備，這種一站式服務(wù)的合作模式，穩(wěn)定性遠(yuǎn)高于單品采購(gòu)。

 

這種生態(tài)壁壘帶來(lái)的，是用戶生命周期價(jià)值的最大化——廠商不僅可通過(guò)多品類產(chǎn)品提升營(yíng)收，還可通過(guò)用戶在不同場(chǎng)景下的使用數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品（如根據(jù)電動(dòng)牙刷的口腔數(shù)據(jù)，推薦個(gè)性化口腔護(hù)理方案），形成產(chǎn)品-數(shù)據(jù)-體驗(yàn)的正向循環(huán)。這種價(jià)值，是單打獨(dú)斗的產(chǎn)品模式無(wú)法企及的。

 

智能家電的場(chǎng)景延伸與品類擴(kuò)容，直接催生連接器市場(chǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，形成“增量擴(kuò)張+高端升級(jí)”的雙重紅利。

 

從市場(chǎng)規(guī)?？?，智能家電的滲透率提升成為連接器行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力。2024年中國(guó)智能家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)7560億元，帶動(dòng)家電連接器市場(chǎng)規(guī)模突破180億元，同比增長(zhǎng)12.5%；預(yù)計(jì)到2030年，隨著智能家居設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模攀升至1.2萬(wàn)億元，家電連接器市場(chǎng)將同步增至320億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率維持在9%以上。這種增長(zhǎng)并非簡(jiǎn)單的數(shù)量疊加，而是全場(chǎng)景布局下的結(jié)構(gòu)性擴(kuò)張——MOVA從家用清潔延伸至商用清潔、園林工具、寵物家電等領(lǐng)域，每類新品均需適配專屬連接器：商用清潔機(jī)器人M3需耐粉塵、抗振動(dòng)的工業(yè)級(jí)連接器（如電子谷M12圓形連接器）；智能貓砂盆LR10Prime依賴微型化信號(hào)連接器，園林工具則需要高功率電源連接器，這種多場(chǎng)景需求直接推動(dòng)連接器品類從傳統(tǒng)電源型向“電源+信號(hào)+高頻”多元矩陣升級(jí)。

 

從產(chǎn)品價(jià)值看，智能家電的高端化需求也推動(dòng)了連接器向高附加值領(lǐng)域突破。傳統(tǒng)家電中，連接器多為標(biāo)準(zhǔn)化低功耗產(chǎn)品，單價(jià)普遍低于2元；而智能家電的AI交互、遠(yuǎn)程控制等功能，催生了高頻連接器、射頻連接器等高端品類需求——智能電視中的高頻連接器單價(jià)可達(dá)15-20元，支持Wi-Fi6的智能音箱射頻連接器價(jià)值較傳統(tǒng)產(chǎn)品提升3倍以上。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)家電連接器市場(chǎng)中高端產(chǎn)品占比已達(dá)35%，較2022年提升5個(gè)百分點(diǎn)，其中智能冰箱、空調(diào)等白電的高端連接器需求量年增速超18%，這種“價(jià)值躍升”直接源于智能家電的功能升級(jí)需求。

 

全場(chǎng)景智能化是智能家電的必然趨勢(shì)

 

單打獨(dú)斗的產(chǎn)品時(shí)代終結(jié)，本質(zhì)是用戶需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)能力共同作用的結(jié)果；而全場(chǎng)景智能化成為破局關(guān)鍵，則是因?yàn)樗鉀Q了單一產(chǎn)品無(wú)法突破的效率痛點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)瓶頸、體驗(yàn)局限。從MOVA的布局到全球市場(chǎng)17.4%的復(fù)合增長(zhǎng)率（未來(lái)5年），可以預(yù)見，未來(lái)的智能家電市場(chǎng)，不再是單品王者的競(jìng)爭(zhēng)，而是場(chǎng)景生態(tài)的較量——誰(shuí)能以技術(shù)為基、以場(chǎng)景為綱，構(gòu)建起覆蓋家庭-戶外-商用的全場(chǎng)景智能生態(tài)，誰(shuí)就能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

 

對(duì)于行業(yè)而言，這一趨勢(shì)將推動(dòng)智能家電從工具升級(jí)為智慧生活的基礎(chǔ)設(shè)施；對(duì)于用戶而言，全場(chǎng)景智能化將真正實(shí)現(xiàn)家務(wù)解放，讓少動(dòng)手、更舒適的智慧生活成為現(xiàn)實(shí)。